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LOGISTICS
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Categoría: LOGISTICS

logística para exportación a centroamérica
LOGISTICS
julio 14, 2025

Logística para exportación a Centroamérica: lo que necesitas saber

Exportar a Centroamérica representa una gran oportunidad para empresas mexicanas y latinoamericanas que desean expandir sus mercados hacia una región cercana, con una demanda creciente y tratados comerciales favorables. Sin embargo, el éxito de una operación de exportación no depende únicamente del producto, sino de una gestión logística eficiente, segura y alineada con las regulaciones internacionales.

Hablar de logística para exportación a Centroamérica implica entender desde los procesos aduanales y los documentos necesarios, hasta la selección de rutas, transporte multimodal y coordinación de entrega con operadores confiables. Una estrategia logística bien estructurada reduce tiempos, evita sanciones y asegura que tus productos lleguen en perfectas condiciones a su destino.

En este artículo, exploramos todos los elementos que intervienen en la logística de exportación hacia Centroamérica, así como los retos más comunes que enfrentan las empresas exportadoras. Al final, te compartimos cómo podemos ayudarte a gestionar tu operación logística con soluciones personalizadas y soporte especializado.

Centroamérica: un destino estratégico para el comercio exterior

Centroamérica ha ganado protagonismo como región estratégica para las exportaciones. Países como Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá forman parte de una zona económica integrada, con acuerdos de libre comercio con México y otros países del continente. Esta conectividad facilita el movimiento de mercancías, reduce aranceles y promueve el intercambio de bienes de consumo, maquinaria, insumos industriales, alimentos procesados, productos farmacéuticos, entre otros.

Gracias a su ubicación geográfica, Centroamérica también se posiciona como una puerta de entrada a Sudamérica y el Caribe, lo que convierte a la región en un punto logístico clave para empresas que buscan diversificar su presencia internacional.

No obstante, exportar a esta región exige conocer bien las particularidades de cada país: desde requisitos aduaneros específicos hasta limitaciones de infraestructura y contextos políticos que pueden afectar el tránsito de mercancías. Aquí es donde la logística juega un papel determinante.

Qué implica la logística para exportación a Centroamérica

Cuando hablamos de logística para exportación a Centroamérica, nos referimos al conjunto de procesos que permiten que un producto salga del país de origen, cumpla con las normativas de exportación, sea transportado por la mejor ruta y llegue al país de destino en tiempo y forma.

Este proceso inicia con la correcta clasificación arancelaria de la mercancía, un paso fundamental para evitar multas o demoras aduanales. La identificación del código arancelario define los impuestos, restricciones o permisos especiales que pueden aplicar en cada país centroamericano.

Una vez clasificada la mercancía, es necesario preparar la documentación requerida. Esto incluye la factura comercial, lista de empaque, certificado de origen (cuando aplica), permisos sanitarios o fitosanitarios, y el documento de transporte correspondiente, ya sea marítimo, terrestre o aéreo. En muchas ocasiones, la falta de un solo documento puede frenar todo el proceso de exportación.

Otro aspecto crítico es la selección del medio de transporte. Las exportaciones a Centroamérica se pueden realizar por vía terrestre, marítima o aérea, dependiendo del tipo de producto, la urgencia de entrega y el costo por unidad. El transporte terrestre es común entre México y Guatemala o El Salvador, mientras que las exportaciones hacia Panamá o Costa Rica suelen requerir combinaciones multimodales que incluyen traslado en camión, paso por aduana intermedia y envío marítimo.

Además, la logística debe prever condiciones de seguridad, control de temperatura (si el producto lo requiere), trazabilidad durante el trayecto, seguros internacionales y coordinación entre todos los actores involucrados: transportistas, agentes aduanales, operadores logísticos, autoridades y clientes finales.

Principales retos en la exportación hacia Centroamérica

Uno de los retos más frecuentes en la logística hacia Centroamérica es la gestión de aduanas intermedias. Cuando se realiza un transporte terrestre desde México hasta el sur del istmo, la carga debe cruzar varias fronteras, cada una con su propia normativa y procedimientos. Esto significa que cualquier error documental o incumplimiento puede generar retenes, demoras o incluso el retorno de la mercancía.

El segundo reto es la fragmentación de infraestructura logística. Aunque existen corredores logísticos bien establecidos en algunas zonas, otras regiones presentan limitaciones en caminos, tiempos de tránsito o capacidades portuarias. Esto obliga a planificar cuidadosamente las rutas, considerar horarios de paso fronterizo y elegir socios logísticos con experiencia local.

Otro factor relevante es el cumplimiento normativo en temas sanitarios, etiquetado y requisitos específicos por industria. Por ejemplo, alimentos procesados pueden requerir registros especiales ante los ministerios de salud de cada país, mientras que productos químicos o farmacéuticos deben demostrar cumplimiento con normativas internacionales y locales.

El contexto geopolítico también puede influir. En algunas ocasiones, situaciones de inestabilidad o bloqueos temporales pueden impactar la logística, por lo que es importante contar con planes de contingencia y rutas alternativas previamente definidas.

Finalmente, muchas empresas enfrentan dificultades al momento de coordinar a todos los actores de la cadena logística. Cuando se trabaja con múltiples proveedores, transportistas y operadores aduanales en distintos países, cualquier desalineación puede traducirse en pérdida de trazabilidad, mayores costos o entregas tardías.

Cómo optimizar tu logística de exportación hacia Centroamérica

La clave para optimizar tu logística para exportación a Centroamérica está en contar con una visión integral del proceso. Esto comienza con una correcta planeación: conocer las características de tu producto, el país destino, los tiempos de entrega requeridos y los riesgos asociados. A partir de ahí, puedes definir la estrategia logística más adecuada en términos de transporte, documentación y cumplimiento.

Contar con socios especializados en logística internacional es un factor que marca la diferencia. Un operador con experiencia en la región no solo conoce las rutas más eficientes, sino que tiene contacto directo con agentes aduanales confiables, acceso a infraestructura de tránsito (como patios fiscales o almacenes temporales) y capacidad de respuesta ante imprevistos.

Otra buena práctica es integrar tecnología en tus procesos. El uso de plataformas digitales para monitoreo satelital, control documental y trazabilidad en tiempo real te permite mantener el control operativo, reducir errores humanos y tomar decisiones basadas en datos concretos. Esto cobra especial importancia en operaciones recurrentes o con alto volumen de carga.

Además, debes considerar los beneficios de contar con una solución logística que integre todos los elementos: transporte, aduana, documentación, seguros y soporte operativo. Esta integración reduce tiempos de respuesta, mejora la comunicación entre equipos y eleva la eficiencia global de tu operación exportadora.

Un último aspecto a considerar es la atención personalizada. Cada exportación puede tener particularidades únicas, por lo que es fundamental que tu socio logístico entienda tu industria, tus objetivos comerciales y tus restricciones operativas. La logística no debe verse como un costo, sino como una herramienta estratégica para crecer y consolidar tu presencia internacional.

Exporta con seguridad, eficiencia y respaldo experto

En el contexto actual, donde los mercados internacionales son cada vez más exigentes y competitivos, contar con una logística de exportación bien estructurada es más que un requisito: es una ventaja competitiva. Exportar a Centroamérica puede abrir grandes oportunidades comerciales, pero solo si logras que tus productos lleguen a tiempo, cumpliendo con todas las regulaciones y sin sobrecostos innecesarios.

Por eso, nos aliamos con operadores logísticos y especialistas en comercio exterior para ayudarte a gestionar de forma integral la logística para exportación a Centroamérica. Nuestro enfoque combina tecnología, experiencia operativa y atención personalizada, asegurando que tu operación fluya sin interrupciones.

Desde la planeación documental y coordinación de transporte, hasta el seguimiento en tiempo real y cumplimiento normativo, te apoyamos en cada etapa del proceso. Ya sea que exportes productos sensibles, mercancía refrigerada, insumos industriales o bienes de consumo, diseñamos una solución a la medida de tus necesidades.

¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu estrategia de exportación?

Contáctanos hoy mismo y recibe asesoría personalizada para optimizar tu logística hacia Centroamérica.

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patio de contenedores
LOGISTICS
julio 10, 2025

¿Qué es y cómo funciona un patio de contenedores en logística?

En el mundo de la logística y el comercio exterior, cada minuto cuenta. Optimizar los flujos de mercancía y garantizar la eficiencia en el manejo de contenedores son claves para reducir tiempos, evitar costos innecesarios y mantener la competitividad. En este contexto, el patio de contenedores cumple un papel fundamental.

Este espacio logístico, muchas veces invisible para quienes no están inmersos en las operaciones portuarias o de transporte, es esencial para coordinar la entrada y salida de mercancías, tanto a nivel nacional como internacional. En este artículo te explicamos qué es un patio de contenedores, cómo funciona y por qué es estratégico para las empresas importadoras y exportadoras.

¿Qué es un patio de contenedores?

Un patio de contenedores es un área logística especializada donde se almacenan, organizan y gestionan contenedores de carga, ya sea vacíos o llenos. Puede estar ubicado:

  • Dentro de un puerto marítimo, como parte del recinto portuario.

  • En un recinto fiscalizado, cerca de aduanas.

  • En terminales interiores o plataformas logísticas multimodales conectadas con rutas terrestres y ferroviarias.

Su función principal es servir como punto de transición y control para los contenedores durante las operaciones de importación, exportación, tránsito o transferencia intermodal (camión, tren o barco).

¿Cómo funciona un patio de contenedores?

El funcionamiento de un patio de contenedores implica varios procesos logísticos altamente coordinados, que garantizan la trazabilidad, seguridad y disponibilidad de cada unidad.

1. Recepción de contenedores

Los contenedores llegan al patio desde distintos medios de transporte:

  • Buques en terminales portuarias.

  • Trenes desde centros de carga interiores.

  • Camiones desde fábricas, almacenes o recintos fiscales.

Cada unidad es registrada, inspeccionada y ubicada en el espacio correspondiente según su estado (vacío o lleno), tipo de carga, urgencia y próxima operación.

2. Almacenamiento y organización

El patio funciona como un “estacionamiento” logístico ordenado por criterios como:

  • Tipo de contenedor (20′, 40′, refrigerado, tanque, etc.)

  • Operador logístico o línea naviera.

  • Tiempo estimado de permanencia.

  • Prioridad de despacho.

Para optimizar espacio y tiempos de carga/descarga, se utilizan sistemas de apilamiento, torres de vigilancia, cámaras de seguridad y software de gestión logística (TOS, por sus siglas en inglés).

3. Inspección y trazabilidad

En muchos patios, especialmente los vinculados a recintos fiscalizados, se realizan:

  • Revisiones físicas o no intrusivas (rayos gamma).

  • Verificación de sellos y documentos.

  • Controles de temperatura si la carga es refrigerada.

  • Revisión de mercancías sensibles o reguladas por COFEPRIS, SENASICA o SEMARNAT.

Todo esto bajo supervisión de autoridades aduaneras y conforme a la Ley Aduanera.

4. Despacho o traslado

Una vez listos, los contenedores son despachados hacia su siguiente destino:

  • A la aduana para nacionalización o exportación.

  • Al cliente final mediante transporte terrestre.

  • Al almacén fiscalizado para operaciones logísticas adicionales.

  • Al puerto o tren si se trata de una exportación o traslado intermodal.

¿Necesitas operar de forma más eficiente desde el puerto de Altamira? En Grupo Multimodal contamos con patio de contenedores, recinto fiscalizado y soluciones integradas. Explora nuestros servicios aquí

Tipos de patios de contenedores

Dependiendo de su ubicación y función, se pueden clasificar en:

Patios portuarios

Están dentro del recinto portuario y son operados por las terminales marítimas. Su principal función es manejar los contenedores entre el buque y el camión o tren.

Patios interiores o terminales intermodales

Están fuera del puerto, pero conectados por carretera o ferrocarril. Se usan para:

  • Descongestionar el puerto.

  • Realizar operaciones de inspección o documentación.

  • Consolidar o dividir cargas.

Patios en recintos fiscalizados

Se ubican dentro de zonas bajo control aduanero, lo que permite almacenar mercancías en tránsito o bajo suspensión de impuestos. Esto es ideal para empresas que desean diferir el pago de aranceles o realizar operaciones logísticas sin nacionalizar la mercancía.

Beneficios de operar con un buen patio de contenedores

1. Mayor eficiencia logística

Contar con un patio bien organizado reduce drásticamente los tiempos de espera, errores de ubicación, costos de transporte y demoras en la cadena de suministro.

2. Control y trazabilidad

Los sistemas de gestión modernos permiten conocer en tiempo real dónde se encuentra cada contenedor, su estado, historial de movimientos y documentación asociada.

3. Seguridad y cumplimiento normativo

Los patios certificados cuentan con:

  • Monitoreo 24/7.

  • Protocolos de seguridad física y documental.

  • Personal capacitado para manejo especializado.

  • Supervisión de autoridades en recintos aduanales.

Esto minimiza riesgos de robo, pérdida o incumplimiento de normas sanitarias y ambientales.

4. Flexibilidad operativa

Las empresas pueden planificar sus importaciones o exportaciones de forma escalonada, almacenando contenedores en el patio hasta que estén listos para ser nacionalizados, transformados o distribuidos.

5. Reducción de costos

Evitar sobreestadías en el puerto, minimizar movimientos innecesarios o coordinar entregas más eficientes son ventajas que repercuten directamente en los costos logísticos.

¿Buscas reducir tiempos y costos en tus operaciones de contenedores? En Grupo Multimodal contamos con soluciones adaptadas a tu cadena de suministro. Solicita más información aquí

¿Qué debe tener un patio de contenedores eficiente?

  • Capacidad suficiente para la rotación esperada.

  • Tecnología para control y seguimiento de unidades.

  • Conectividad terrestre y portuaria eficiente.

  • Servicios adicionales como pesaje, inspección, limpieza o reparación de contenedores.

  • Integración con almacenes o recintos fiscalizados.

Altamira: ubicación estratégica con infraestructura especializada

El puerto de Altamira, en Tamaulipas, es uno de los más importantes del país y cuenta con infraestructura de clase mundial. En su entorno operan recintos fiscalizados, patios de contenedores y terminales intermodales que permiten a las empresas:

  • Optimizar tiempos de tránsito.

  • Acceder a rutas nacionales vía carretera y ferrocarril.

  • Realizar operaciones logísticas bajo control aduanal.

En Grupo Multimodal, brindamos soluciones logísticas completas, desde el arribo del contenedor hasta su despacho final, con patios de contenedores, almacenes, consultoría y servicios especializados.

Conclusión

El patio de contenedores es una pieza clave en la cadena logística. Su correcto funcionamiento impacta directamente en la eficiencia, costos, cumplimiento y seguridad de las operaciones de importación y exportación. Elegir un operador que cuente con infraestructura moderna, tecnología de control y experiencia en manejo aduanal puede marcar una diferencia significativa en tu competitividad.

Grupo Multimodal está preparado para brindarte un servicio completo, ágil y confiable, integrando patios de contenedores, recinto fiscalizado y servicios multimodales para transformar tu logística.

¿Listo para operar con eficiencia desde uno de los puntos logísticos más importantes de México?
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Protocolos de seguridad
LOGISTICS
junio 30, 2025

Protocolos de seguridad en almacenes refrigerados que garantizan la calidad de tus productos

Cuando se trata de productos perecederos o sensibles a la temperatura, como alimentos, medicamentos o ciertos insumos químicos, contar con un almacén refrigerado no es suficiente: se requiere un sistema de seguridad integral que asegure la estabilidad térmica, la higiene, la trazabilidad y la integridad del producto en cada etapa del almacenamiento.

Los protocolos de seguridad no solo previenen pérdidas económicas, sino que también protegen la salud de los consumidores, aseguran el cumplimiento normativo y fortalecen la reputación de las marcas que dependen de la cadena de frío.

En este artículo exploramos los principales protocolos que deben implementarse en un almacén refrigerado para garantizar la calidad, seguridad y conservación de tus productos durante su resguardo y distribución.

¿Por qué los protocolos de seguridad son fundamentales en almacenes refrigerados?

En los almacenes refrigerados, una falla mínima en los controles puede comprometer la totalidad del inventario. Ya sea una fluctuación de temperatura, contaminación cruzada, manipulación incorrecta o falta de trazabilidad, las consecuencias pueden ser:

  • Pérdida de producto por descomposición.

  • Rechazos en aduanas o auditorías sanitarias.

  • Riesgos para el consumidor final.

  • Daños reputacionales o legales para la empresa.

Por ello, contar con protocolos de seguridad claros, actualizados y aplicados rigurosamente marca la diferencia entre una operación confiable y una vulnerable.

Principales protocolos de seguridad en almacenes refrigerados

1. Control térmico continuo y alarmas automatizadas

El primer protocolo fundamental es el monitoreo constante de la temperatura interna en todas las áreas de almacenamiento. Esto incluye:

  • Sensores calibrados distribuidos estratégicamente.

  • Registro de temperatura en tiempo real (mínimo cada 15 minutos).

  • Alarmas automáticas ante desviaciones fuera de rango.

  • Sistemas de respaldo energético para evitar cortes por fallas eléctricas.

Además, debe existir un procedimiento documentado de reacción ante incidencias térmicas: qué hacer, a quién notificar y cómo minimizar el impacto.

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2. Control de acceso y seguridad física

Los almacenes refrigerados deben tener un sistema de acceso restringido, ya que no solo se resguarda mercancía valiosa, sino que cualquier manipulación incorrecta puede comprometer la temperatura o contaminar el producto.

Algunas medidas esenciales son:

  • Accesos electrónicos con tarjeta o biometría.

  • Registro de entradas y salidas del personal.

  • Cámaras de vigilancia 24/7.

  • Vigilancia física en puntos críticos.

También es fundamental controlar las condiciones al ingresar al área: uso obligatorio de EPP, higiene personal y capacitación previa del personal que opera dentro de las cámaras.

3. Limpieza y sanitización programada

Uno de los riesgos más altos en los almacenes refrigerados es la contaminación cruzada, tanto entre productos como por agentes externos. Para prevenirla, se deben implementar protocolos de:

  • Limpieza diaria de superficies en áreas comunes y refrigeradas.

  • Lavado y desinfección periódica de estanterías, puertas y pisos.

  • Control de plagas y monitoreo ambiental.

  • Uso exclusivo de utensilios por zona o tipo de producto.

Estos procedimientos deben estar validados por personal responsable, documentados y alineados con normas como HACCP, ISO 22000 o NOM-251.

4. Trazabilidad y gestión de inventario

Todo almacén refrigerado debe operar con un sistema que permita rastrear cada producto desde su ingreso hasta su salida. Esto implica:

  • Etiquetado con lote, fecha de ingreso, fecha de caducidad y origen.

  • Registro digital de movimientos internos.

  • Validación del cumplimiento de FIFO o FEFO.

  • Compatibilidad con sistemas de gestión (ERP o WMS).

La trazabilidad no solo es útil para gestión interna: es obligatoria en caso de auditorías, inspecciones o retiros del mercado.

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5. Capacitación continua del personal

Los mejores protocolos pierden eficacia si el personal no está capacitado para aplicarlos. Un almacén refrigerado debe tener un programa constante de formación que incluya:

  • Manejo de productos sensibles a temperatura.

  • Procedimientos ante emergencias térmicas.

  • Uso de sistemas de monitoreo y trazabilidad.

  • Normas de inocuidad y bioseguridad.

El personal también debe conocer los productos que manipula: si son alimentos, farmacéuticos o químicos, cada uno requiere protocolos distintos.

6. Protocolos ante emergencias

Todo almacén debe contar con un plan de emergencia documentado y probado. Este debe contemplar:

  • Falla eléctrica prolongada

  • Incendio o fuga de refrigerante

  • Descomposición masiva de productos

  • Contaminación cruzada o ingreso de contaminante externo

El protocolo debe indicar pasos de acción, responsables, cadenas de comunicación, evacuación (si aplica) y recuperación operativa.

Certificaciones que respaldan los protocolos de seguridad

Los almacenes refrigerados que desean operar con los más altos estándares deben contar con certificaciones nacionales e internacionales. Las más relevantes son:

  • HACCP (Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control)

  • ISO 22000 (Sistemas de Gestión de Seguridad Alimentaria)

  • NOM-251-SSA1 (Prácticas de higiene para el proceso de alimentos y bebidas)

  • COFEPRIS/SENASICA (Autorización para productos de consumo humano y origen animal)

  • TIF (Tipo Inspección Federal, para cárnicos congelados)

Estas certificaciones no solo avalan el cumplimiento legal, sino que aseguran la confianza de clientes, distribuidores y autoridades.

¿Qué productos requieren protocolos de seguridad más estrictos?

  • Cárnicos congelados: alta carga biológica, riesgo de contaminación.

  • Mariscos y pescados: deben mantenerse a -18 °C o menos, con controles por lote.

  • Lácteos y derivados: susceptibles a variaciones térmicas y deben rotar bajo FEFO.

  • Vacunas o medicamentos: cadena de frío bajo normativas farmacéuticas.

  • Vegetales procesados o frutas congeladas: exigencias de limpieza, separación y embalaje.

Cada uno de estos productos tiene protocolos específicos según la naturaleza, vida útil y regulación sanitaria del país.

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Altamira: un punto logístico estratégico para productos refrigerados

El puerto de Altamira es una plataforma ideal para empresas que importan, almacenan o distribuyen productos refrigerados a nivel nacional o internacional. Su infraestructura moderna, conectividad ferroviaria y cercanía con centros industriales lo convierten en una ubicación privilegiada para la logística en frío.

En Grupo Multimodal, cumplimos con:

  • Recinto fiscalizado y cámaras refrigeradas.

  • Monitoreo térmico 24/7 y trazabilidad electrónica.

  • Personal capacitado en inocuidad alimentaria y protocolos sanitarios.

  • Servicios complementarios como etiquetado, fraccionamiento y distribución bajo frío.

Conclusión

Los protocolos de seguridad en los almacenes refrigerados no son un valor agregado: son una necesidad crítica para garantizar la calidad, legalidad y viabilidad comercial de productos sensibles a temperatura.

Elegir un almacén que cumpla con estos protocolos y esté certificado te permite operar con confianza, minimizar riesgos y proteger tu reputación como proveedor confiable en la cadena de suministro.

Grupo Multimodal es tu socio estratégico para el resguardo seguro de productos refrigerados, con infraestructura de vanguardia, cumplimiento normativo y soluciones integrales.

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Cómo elegir el mejor almacén de congelación para productos alimenticios
LOGISTICS
junio 29, 2025

Cómo elegir el mejor almacén de congelación para productos alimenticios

La correcta conservación de los productos alimenticios es un factor clave para garantizar la seguridad, calidad y cumplimiento normativo en la cadena de suministro. En el caso de los alimentos congelados, elegir un almacén adecuado no solo implica mantener una temperatura constante, sino también considerar variables como ubicación, trazabilidad, protocolos sanitarios y eficiencia operativa.

Un error en la elección del almacén puede derivar en pérdidas económicas, riesgos sanitarios, incumplimiento de normas y hasta daños reputacionales. Por eso, las empresas del sector agroalimentario, retail o importación deben evaluar cuidadosamente cada aspecto antes de tomar una decisión.

En este artículo, te guiamos paso a paso para que sepas qué factores analizar al momento de elegir el mejor almacén de congelación para tus productos alimenticios y cómo esta decisión impacta directamente en la eficiencia y rentabilidad de tu operación.

¿Por qué es tan importante elegir correctamente un almacén de congelación?

Los productos congelados, como carnes, pescados, frutas, vegetales o alimentos preparados, son altamente sensibles a las variaciones de temperatura, contaminación cruzada o fallos logísticos. Una mínima desviación en el manejo puede afectar:

  • Su integridad microbiológica

  • Su textura, sabor y valor nutricional

  • Su vida útil y seguridad para el consumidor final

Además, están sujetos a estrictas normativas nacionales e internacionales en materia de inocuidad, trazabilidad y almacenamiento.

Por tanto, elegir un almacén que cumpla con estándares técnicos y regulatorios es esencial para asegurar el cumplimiento y evitar pérdidas.

Factores clave para elegir un almacén de congelación

1. Rango de temperatura y control térmico

El primer criterio debe ser el cumplimiento con la temperatura adecuada según el tipo de producto. Algunos estándares comunes son:

  • Carnes y aves: -18 °C o menos

  • Pescados y mariscos: hasta -20 °C

  • Alimentos preparados: entre -18 °C y -22 °C

Además de alcanzar estas temperaturas, el almacén debe garantizar:

  • Sistemas de monitoreo continuo 24/7

  • Alarmas ante variaciones térmicas

  • Respaldo energético en caso de fallas eléctricas

  • Protocolos de respuesta inmediata ante incidentes

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2. Certificaciones sanitarias y cumplimiento normativo

Los almacenes de congelación deben contar con certificaciones que acrediten su cumplimiento con normas de inocuidad y buenas prácticas. Algunas de las más relevantes en México son:

  • COFEPRIS: para productos de consumo humano.

  • SENASICA: para productos de origen animal o vegetal.

  • HACCP: sistema de análisis de riesgos y puntos críticos de control.

  • ISO 22000: gestión de seguridad alimentaria.

Verifica que el almacén cuente con auditorías vigentes, registros actualizados y controles internos documentados.

3. Ubicación estratégica

La ubicación del almacén influye directamente en la velocidad de distribución, los costos logísticos y la eficiencia general del proceso. Un buen almacén debe estar cerca de:

  • Puertos o aduanas (en caso de importación)

  • Plantas de producción o procesamiento

  • Centros de distribución o puntos de venta

Por ejemplo, si importas productos alimenticios congelados, contar con un almacén dentro de un recinto fiscalizado cercano al puerto, como en Altamira, puede reducir significativamente los tiempos de liberación y entrega.

4. Capacidades de carga, almacenamiento y rotación

Evalúa la capacidad del almacén para manejar tus volúmenes actuales y futuros. Considera:

  • Espacio disponible (en m³ o posiciones pallet).

  • Sistemas de almacenamiento (estanterías móviles, compactas, drive-in).

  • Tecnología para rotación FIFO o FEFO.

  • Capacidad para realizar picking, reempaque o etiquetado bajo frío.

Si tu producto tiene alta rotación o ciclos de entrada y salida frecuentes, necesitas un almacén ágil, con zonas de predespacho bien diseñadas.

Servicios complementarios dentro del almacén de congelación

Etiquetado y trazabilidad digital

El almacén debe contar con un sistema de gestión de inventario con trazabilidad por lote, fecha de caducidad, origen y destino. Esto no solo mejora el control operativo, sino que facilita auditorías, recalls y reportes regulatorios.

El etiquetado puede incluir información obligatoria como:

  • Fecha de congelación

  • Número de lote

  • Nombre científico (en productos de origen marino)

  • País de origen

Control de calidad y muestreo

Algunos almacenes ofrecen servicios de verificación visual o muestreo para asegurar que los productos ingresan en buenas condiciones. Esto puede incluir:

  • Revisión de temperatura al ingreso

  • Inspección de empaques

  • Verificación documental

  • Toma de muestras para laboratorios certificados

Estos controles reducen el riesgo de distribuir productos fuera de especificación.

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Servicios de valor agregado

Algunos almacenes de congelación permiten operaciones logísticas complementarias como:

  • Fraccionamiento de lotes

  • Armado de pedidos bajo frío

  • Cross docking (transferencia directa sin almacenaje)

  • Consolidación de carga de diferentes proveedores

Esto puede ser muy útil si tu empresa distribuye a distintas cadenas, puntos de venta o si combinas productos de diversos orígenes.

Seguridad e infraestructura

Sistemas de seguridad física

Los productos congelados, especialmente si son de alto valor (cortes premium, productos gourmet, etc.), deben almacenarse en un entorno seguro. Verifica que el almacén cuente con:

  • Cámaras de seguridad internas y externas

  • Control de acceso por tarjeta o biometría

  • Personal de vigilancia 24/7

  • Registro de visitas y movimientos

Mantenimiento preventivo y respaldo energético

Un buen almacén no improvisa. Debe contar con:

  • Planes de mantenimiento documentados para cámaras de refrigeración.

  • Generadores eléctricos de respaldo.

  • Contratos de revisión periódica de compresores, sensores y termómetros.

  • Protocolos de contingencia ante cortes de energía o fallas técnicas.

Costos y modelo de servicio

Tarifas según espacio, tiempo y servicios

Las tarifas de almacenamiento congelado pueden estructurarse de diferentes formas:

  • Por pallet/m³ por día

  • Por tarifa fija mensual

  • Por volumen promedio de rotación

  • Por servicio adicional (reempaque, inspección, etiquetado)

Evalúa no solo el costo por espacio, sino también la flexibilidad del contrato, el nivel de servicio incluido y los beneficios operativos que puedes obtener.

Modelo de contrato y flexibilidad

Algunos almacenes ofrecen contratos rígidos a largo plazo, mientras que otros permiten escalabilidad o incluso servicios bajo demanda. Analiza qué modelo se adapta mejor a tu tipo de producto, temporada o nivel de incertidumbre.

¿Buscas un modelo flexible, con servicios a la medida para tu cadena de frío? Grupo Multimodal puede adaptarse a tus necesidades. Conoce nuestros servicios aquí

¿Por qué elegir un almacén de congelación en Altamira?

Altamira es uno de los hubs logísticos más importantes de México, con ventajas como:

  • Acceso inmediato a recintos fiscalizados dentro del puerto.

  • Conectividad ferroviaria y carretera a los principales estados industriales del país.

  • Cercanía con centros productivos y rutas de exportación.

  • Infraestructura moderna y operadores especializados en cadena de frío.

En Grupo Multimodal, ofrecemos:

  • Almacenamiento congelado certificado y monitoreado 24/7.

  • Servicios de valor agregado bajo temperatura controlada.

  • Soluciones para importación en recinto fiscalizado.

  • Distribución nacional desde un punto estratégico.

Conclusión

Elegir el mejor almacén de congelación para productos alimenticios no debe tomarse a la ligera. Implica evaluar aspectos técnicos, regulatorios, logísticos y económicos que impactan directamente en la calidad del producto, la satisfacción del cliente y la rentabilidad de tu operación.

Al contar con un almacén confiable, certificado y estratégicamente ubicado, tu empresa puede operar con mayor seguridad, eficiencia y cumplimiento.

Grupo Multimodal pone a tu disposición soluciones especializadas en almacenamiento de productos congelados, integradas con servicios logísticos y asesoría experta.

¿Estás listo para asegurar la calidad de tu producto desde el almacenamiento hasta el cliente final?
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LOGISTICS
junio 28, 2025

Requisitos para habilitar mercancía en un recinto fiscalizado paso a paso

Operar con eficiencia en el comercio exterior requiere conocer y dominar cada fase del proceso aduanal. Uno de los momentos más importantes es la habilitación de mercancía en un recinto fiscalizado, ya que permite a las empresas importar productos sin necesidad de nacionalizarlos de inmediato, lo que representa ventajas logísticas, fiscales y operativas.

Sin embargo, este procedimiento está sujeto a una serie de pasos específicos que deben cumplirse conforme a lo establecido por la Ley Aduanera y las Reglas Generales de Comercio Exterior. En este artículo, te guiamos paso a paso por el proceso de habilitación, desde el arribo de la mercancía hasta su liberación o nacionalización, explicando qué se necesita, quién participa y qué debes tener en cuenta para evitar errores o retrasos.

¿Qué significa habilitar mercancía en un recinto fiscalizado?

Habilitar mercancía significa ingresarla legalmente a un recinto fiscalizado bajo control aduanero, donde puede ser almacenada, inspeccionada, verificada, transformada o preparada antes de ser nacionalizada o reexportada. Durante este tiempo, los impuestos y contribuciones al comercio exterior quedan suspendidos.

Este proceso brinda a las empresas:

  • Flexibilidad para diferir el pago de impuestos.

  • Tiempo para revisar o adecuar los productos.

  • Control logístico dentro de un espacio seguro y regulado.

Paso 1: Arribo de la mercancía y aviso anticipado

Coordinación del transporte

El proceso inicia con la llegada de la mercancía al puerto, aeropuerto o punto fronterizo. El importador debe coordinar con su transportista (naviera, línea aérea o empresa de autotransporte) para asegurar que la mercancía se entregue en el recinto fiscalizado autorizado.

Aviso anticipado de llegada

El recinto fiscalizado debe recibir un aviso anticipado de ingreso de mercancía, donde se indiquen:

  • Datos del transportista

  • Fecha estimada de arribo

  • Tipo de mercancía y volumen

  • Número de guía, BL o factura comercial

Este aviso permite al recinto preparar espacio, personal y equipos necesarios para recibir y custodiar adecuadamente la carga.

¿Buscas operar con total eficiencia desde el arribo de tu mercancía? Conoce cómo Grupo Multimodal facilita este proceso desde el primer paso. Consulta nuestros servicios aquí

Paso 2: Ingreso físico y verificación inicial

Registro de ingreso

Al llegar al recinto fiscalizado, se registra formalmente el ingreso físico de la mercancía, con base en los documentos del transporte. Se asigna un número de control y se le da entrada en los sistemas digitales de trazabilidad.

Verificación de condiciones

El personal del recinto realiza una inspección visual y física para validar:

  • Integridad del embalaje

  • Coincidencia con la documentación

  • Condiciones de transporte y seguridad

Si la mercancía cumple con los requisitos básicos, se autoriza su resguardo temporal bajo régimen fiscalizado.

Paso 3: Presentación de la documentación requerida

Documentos indispensables

Para que la mercancía sea habilitada legalmente en el recinto, el importador o su agente aduanal deben presentar los siguientes documentos:

  • Factura comercial

  • Lista de empaque

  • Conocimiento de embarque (BL), guía aérea o carta porte

  • Documentos de transporte

  • Permisos o autorizaciones especiales (si aplica)

  • Identificación del consignatario

Esta documentación se revisa tanto en formato físico como digital, y debe coincidir con la información registrada en el Sistema Electrónico Aduanero (VUCEM).

Validación normativa

Si la mercancía requiere permisos de COFEPRIS, SENASICA, SEMARNAT u otra autoridad, estos deben estar vigentes y cargados en el sistema para evitar bloqueos posteriores.

Paso 4: Activación del pedimento y revisión por aduana

Elaboración del pedimento aduanal

Con la documentación completa, el agente aduanal genera el pedimento de importación correspondiente bajo régimen de recinto fiscalizado. Este documento contiene:

  • Clave del régimen aduanero

  • Código arancelario (fracción)

  • Valor en aduana

  • Datos del consignatario

  • Referencias del recinto

El pedimento se transmite electrónicamente al SAT para su validación.

Revisión por parte de la aduana

Una vez transmitido el pedimento, el SAT puede determinar si procede una revisión física, documental o automática. Si no hay irregularidades, el pedimento queda activado y la mercancía oficialmente habilitada dentro del recinto.

¿Te gustaría contar con asesoría para asegurar una activación exitosa del pedimento? Grupo Multimodal ofrece acompañamiento especializado en todo el proceso. Solicita más información aquí

Paso 5: Almacenaje y manejo logístico

Almacenamiento seguro

Una vez habilitada, la mercancía puede permanecer bajo resguardo aduanal por el tiempo permitido por ley. Durante este periodo, el recinto fiscalizado garantiza:

  • Seguridad 24/7

  • Control de temperatura (si se requiere)

  • Cámaras y trazabilidad electrónica

  • Supervisión por parte de la autoridad

Servicios de valor agregado

Durante su estancia en el recinto, la mercancía puede ser sometida a:

  • Etiquetado con normas mexicanas

  • Reempaque o reagrupación

  • Verificación y conteo

  • Clasificación por cliente o destino

Esto permite optimizar la logística y adaptar la carga antes de su distribución nacional.

Paso 6: Nacionalización, reexpedición o traslado

Despacho de nacionalización

Cuando el importador decide liberar la mercancía para su distribución en México, se elabora un nuevo pedimento, esta vez bajo régimen de importación definitiva. Aquí se calculan y pagan los impuestos correspondientes.

Una vez liberada, la mercancía puede salir del recinto fiscalizado al destino final.

Reexpedición al extranjero

En algunos casos, la mercancía habilitada puede ser reexportada a otro país sin pagar impuestos en México. Esto ocurre bajo esquemas como:

  • Tránsito internacional

  • Programas IMMEX

  • Exportaciones temporales

Traslado a otro recinto o parque industrial

Si la empresa desea mover la mercancía a otro punto logístico autorizado, se gestiona un tránsito interno con vigilancia aduanera hasta su destino. Todo este movimiento se realiza bajo estricta trazabilidad.

Consideraciones clave para evitar errores en la habilitación

1. Clasificación arancelaria precisa

Usar una fracción arancelaria incorrecta puede derivar en observaciones del SAT, sanciones y retrasos en la liberación. Asegúrate de contar con asesoría especializada para clasificar tu producto correctamente.

2. Permisos vigentes

No basta con tener permisos sanitarios o ambientales; deben estar cargados en el sistema y corresponder exactamente al producto y fracción arancelaria del pedimento.

3. Coordinación estrecha con el recinto fiscalizado

Estar en contacto permanente con el operador del recinto te permitirá anticiparte a requerimientos operativos, validar documentación y resolver observaciones antes de que escalen.

¿Quieres asegurarte de cumplir todos los requisitos sin complicaciones? Grupo Multimodal te acompaña paso a paso en la habilitación de tu mercancía. Conoce nuestros servicios aquí

Beneficios de realizar este proceso correctamente

  • Reducción de tiempos en despacho y nacionalización.

  • Suspensión temporal de impuestos y mejora del flujo de caja.

  • Mayor control sobre tu inventario.

  • Menor riesgo de errores o sanciones aduanales.

  • Posibilidad de agregar valor logístico antes de distribuir la carga.

¿Por qué elegir Grupo Multimodal para habilitar tu mercancía?

En Grupo Multimodal, ofrecemos:

  • Recinto fiscalizado autorizado por el SAT.

  • Infraestructura moderna y segura.

  • Sistemas de trazabilidad integrados con VUCEM.

  • Personal especializado en normativas, pedimentos y manejo logístico.

  • Servicios de valor agregado como etiquetado, reempaque y distribución.

Todo esto dentro del puerto de Altamira, un nodo logístico clave con acceso inmediato a rutas terrestres, ferroviarias e industriales.

¿Listo para optimizar tu proceso de habilitación de mercancía en un recinto fiscalizado? Explora nuestras soluciones completas aquí

Conclusión

Habilitar mercancía en un recinto fiscalizado es un proceso estratégico que ofrece grandes beneficios operativos y fiscales. Pero para aprovecharlo al máximo, es indispensable seguir cada paso con precisión y contar con aliados expertos que garanticen el cumplimiento normativo.

Desde el arribo hasta la nacionalización o reexpedición, cada fase implica coordinación, documentación correcta y supervisión constante. Con el acompañamiento adecuado, este proceso puede convertirse en un pilar clave para mejorar tu logística internacional.

Grupo Multimodal está listo para ayudarte a habilitar tu mercancía de forma segura, ágil y conforme a la ley.

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control operativo
LOGISTICS
junio 25, 2025

Ventajas del despacho aduanal en recinto fiscalizado para tus tiempos y costos

En el comercio exterior, cada minuto cuenta. La velocidad con la que se libera una mercancía y su costo total de importación o exportación pueden ser factores determinantes en la competitividad de una empresa. Uno de los mecanismos más eficaces para mejorar ambos aspectos es realizar el despacho aduanal dentro de un recinto fiscalizado.

Este tipo de instalaciones, autorizadas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), permiten a los importadores y exportadores llevar a cabo sus procesos aduanales de forma más ágil, segura y rentable. En este artículo, te explicamos en qué consiste el despacho en recinto fiscalizado y cómo puede impactar positivamente tus tiempos logísticos y tus costos operativos.

¿Qué es un recinto fiscalizado?

Un recinto fiscalizado es un espacio concesionado por el SAT a particulares que cumplen con los requisitos técnicos, operativos y normativos para almacenar y manejar mercancías de comercio exterior bajo control aduanal. Las mercancías que ingresan a estos recintos pueden permanecer bajo resguardo sin necesidad de pagar de inmediato impuestos o cumplir ciertos requisitos formales, hasta que el importador decida nacionalizarlas o reexportarlas.

Esto brinda una ventana de tiempo estratégica para planificar operaciones, validar documentación y optimizar recursos, sin la presión que implica el despacho inmediato en un recinto fiscal tradicional.

¿En qué consiste el despacho aduanal dentro del recinto fiscalizado?

Proceso con mayor control y menor presión

El despacho aduanal es el procedimiento mediante el cual se verifica, valida y autoriza la entrada o salida legal de mercancías del país. Cuando este proceso se realiza dentro de un recinto fiscalizado, se lleva a cabo en un entorno controlado, con infraestructura moderna y personal capacitado, sin la saturación habitual que puede haber en otras instalaciones públicas.

Las autoridades aduaneras tienen presencia dentro del recinto, lo que permite que las revisiones, liberaciones y gestiones se realicen de manera más eficiente y coordinada.

Ventajas operativas del despacho en recinto fiscalizado

1. Reducción de tiempos en el despacho

Uno de los beneficios más evidentes es la disminución en los tiempos de liberación de la mercancía. Esto se debe a que:

  • No hay congestión como en las aduanas tradicionales.

  • Las inspecciones se realizan en el mismo recinto, sin traslados.

  • Se cuenta con tecnología que agiliza los procesos (lectores RFID, trazabilidad digital, etc.).

  • Hay presencia directa de las autoridades aduaneras.

Esto permite que los trámites se resuelvan en menor tiempo, impactando positivamente la planificación de inventarios, producción y distribución.

2. Atención personalizada y especializada

Los recintos fiscalizados son operados por empresas privadas que brindan servicios profesionales y atención personalizada. Esto significa que puedes contar con asesoría directa para:

  • Verificación de documentos.

  • Corrección de errores antes del despacho.

  • Coordinación con agentes aduanales.

  • Revisión física con acompañamiento especializado.

Este enfoque reduce errores y evita costosos retrasos o rechazos.

3. Flexibilidad en la liberación de mercancías

En lugar de nacionalizar toda la carga en un solo momento, el recinto fiscalizado permite retirar la mercancía en partes, según las necesidades del negocio. Esto ofrece:

  • Mayor control sobre inventario.

  • Posibilidad de usar el recinto como almacén temporal.

  • Despacho por lotes según demanda o contrato comercial.

Esta flexibilidad no solo mejora la operación, sino que reduce costos relacionados con almacenajes externos, movimientos innecesarios y liberaciones apresuradas.

Ventajas económicas del despacho en recinto fiscalizado

1. Suspensión temporal de impuestos

Mientras la mercancía se encuentra en el recinto fiscalizado, no es obligatorio pagar impuestos de comercio exterior como IVA, aranceles u otros derechos. El pago se realiza únicamente al momento de su nacionalización, lo que:

  • Mejora el flujo de caja.

  • Permite diferir costos fiscales hasta el momento adecuado.

  • Brinda tiempo para evaluar si la mercancía será nacionalizada, reexportada o utilizada en otro régimen.

Este beneficio es especialmente útil para empresas que operan con grandes volúmenes, productos de alta rotación o condiciones comerciales cambiantes.

2. Menor riesgo de multas o sanciones

Al contar con un entorno controlado y apoyo especializado, es menos probable cometer errores en la documentación, la clasificación arancelaria o el cumplimiento normativo. Esto se traduce en:

  • Menores sanciones.

  • Menor riesgo de auditorías.

  • Operaciones más limpias ante la autoridad.

Además, la trazabilidad digital de los recintos fiscalizados facilita la presentación de reportes ante el SAT y otras autoridades regulatorias.

3. Ahorro en costos logísticos

Gracias a la cercanía del recinto con la aduana y con los puntos logísticos clave, se reducen:

  • Costos de transporte interno.

  • Tiempos muertos en la cadena de suministro.

  • Gastos por errores en el despacho.

También se evita el traslado de mercancías entre diferentes centros operativos, lo que simplifica la operación y reduce gastos adicionales.

¿Quieres reducir tiempos y costos en tu operación de importación? Explora cómo nuestro recinto fiscalizado en Altamira puede ayudarte a lograrlo. Conoce nuestros servicios aquí

Ventajas competitivas a largo plazo

Mayor previsibilidad en la cadena logística

Al operar dentro de un entorno profesional y controlado, las empresas pueden planear con mayor precisión sus entregas, abastecimientos y niveles de inventario. Esto es crucial para sectores como:

  • Automotriz

  • Retail y consumo masivo

  • Agroindustria

  • Electrónica

  • Energía

Tener la certeza de que la mercancía será liberada a tiempo, sin contratiempos, permite cumplir compromisos comerciales y evitar penalidades.

Mejora en la reputación ante clientes y autoridades

Una operación aduanal ordenada, conforme a la ley y sin incidencias, mejora la percepción de clientes, socios y autoridades. Las empresas que operan desde recintos fiscalizados proyectan una imagen de eficiencia, cumplimiento y confiabilidad.

Esto puede abrir nuevas oportunidades de negocio, facilitar auditorías y generar confianza en mercados internacionales.

Integración con servicios de valor agregado

Los recintos fiscalizados no solo almacenan mercancía; también permiten:

  • Reempaque

  • Etiquetado conforme a normativas mexicanas

  • Clasificación y verificación

  • Preparación para distribución

Esto ahorra tiempo y dinero, y permite que la mercancía salga del recinto ya lista para su destino final.

¿Por qué elegir Altamira para tu operación fiscalizada?

Altamira es uno de los hubs logísticos más importantes del país. Su infraestructura moderna, conectividad terrestre y ferroviaria, y cercanía con centros industriales clave lo convierten en una ubicación estratégica para empresas que buscan eficiencia en sus operaciones de comercio exterior.

En Grupo Multimodal, contamos con:

  • Recinto fiscalizado autorizado por el SAT.

  • Personal especializado en despacho aduanal y normativas.

  • Servicios integrales que incluyen transporte, almacenaje y distribución.

  • Tecnología para trazabilidad, seguridad y control de inventario.

¿Listo para optimizar tus procesos de despacho y reducir tus costos operativos? Explora nuestras soluciones completas aquí

Conclusión

El despacho aduanal dentro de un recinto fiscalizado es una de las estrategias más efectivas para reducir tiempos, optimizar costos y fortalecer el control operativo en el comercio exterior. Esta modalidad ofrece ventajas claras tanto para grandes empresas como para pymes que buscan crecer sin asumir riesgos innecesarios.

Operar con aliados confiables, en espacios regulados y con asesoría especializada, puede marcar la diferencia entre una operación eficiente y una llena de obstáculos.

Grupo Multimodal está listo para ayudarte a transformar tu logística internacional con soluciones fiscalizadas, seguras y personalizadas.

¿Quieres impulsar tu eficiencia operativa con el respaldo de expertos?
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Consultoría en comercio exterior
LOGISTICS
junio 24, 2025

Consultoría en comercio exterior: cómo puede mejorar tus operaciones internacionales

Expandirse a mercados internacionales o importar insumos desde otros países puede abrir enormes oportunidades para las empresas. Sin embargo, también conlleva una serie de desafíos: normativas cambiantes, procesos logísticos complejos, altos costos por errores operativos o fiscales y falta de experiencia en negociación internacional.

Es aquí donde la consultoría en comercio exterior se convierte en un recurso clave. Contar con un equipo especializado que te acompañe en cada etapa del proceso internacional puede marcar la diferencia entre una operación exitosa y una costosa pérdida.

En este artículo te explicamos qué es la consultoría en comercio exterior, qué servicios abarca, y por qué puede transformar tus procesos logísticos y administrativos para ser más eficientes, seguros y rentables.

¿Qué es la consultoría en comercio exterior?

La consultoría en comercio exterior consiste en el acompañamiento técnico y estratégico que prestan profesionales especializados para ayudar a empresas a:

  • Cumplir con regulaciones nacionales e internacionales.

  • Optimizar costos fiscales y logísticos.

  • Tomar decisiones estratégicas sobre rutas, mercados y proveedores.

  • Reducir riesgos en sus operaciones de importación y exportación.

Este servicio es especialmente útil para pymes que están iniciando su internacionalización, así como para grandes empresas que buscan optimizar procesos o resolver problemas recurrentes en su logística transfronteriza.

¿Cuáles son los servicios que ofrece una consultoría en comercio exterior?

Una buena consultoría no solo entrega recomendaciones, sino que ofrece acompañamiento práctico en áreas clave de la operación internacional. Entre los servicios más comunes se encuentran:

1. Diagnóstico inicial y análisis de viabilidad

Toda asesoría debe comenzar con un diagnóstico: ¿cuál es el modelo actual de importación o exportación de la empresa? ¿qué productos se comercializan, bajo qué régimen aduanero y con qué resultados?

Este análisis permite detectar fallos, oportunidades de mejora y riesgos ocultos. A partir de ahí, se diseña una estrategia adaptada al perfil de la empresa.

2. Planeación fiscal y uso de regímenes aduaneros

Uno de los mayores aportes de una consultoría experta es ayudar a la empresa a elegir el régimen fiscal y aduanero más conveniente según sus necesidades. Por ejemplo:

  • Uso de recintos fiscalizados para suspender el pago de impuestos.

  • Aplicación de tratados de libre comercio para reducir aranceles.

  • Incorporación al programa IMMEX o PROSEC para exportadores.

Estas decisiones pueden generar ahorros fiscales y logísticos significativos.

3. Asesoría documental y regulatoria

La documentación es un punto crítico en toda operación internacional. Una buena consultoría asesora en:

  • Clasificación arancelaria.

  • Elaboración correcta del pedimento aduanal.

  • Cumplimiento de regulaciones no arancelarias (COFEPRIS, SENASICA, SEMARNAT).

  • Uso de certificados de origen.

Esto garantiza que la mercancía cumpla todos los requisitos desde que sale del origen hasta que se libera en destino.

4. Diseño de cadena logística internacional

Otro de los servicios clave es la optimización de la logística. Esto incluye:

  • Selección de rutas, medios de transporte y tiempos óptimos.

  • Coordinación con operadores logísticos y navieras.

  • Evaluación de costos de flete, seguros y almacenaje.

La consultoría ayuda a mejorar la planeación y ejecución de cada movimiento, reduciendo sobrecostos o demoras.

5. Capacitación y fortalecimiento interno

Las mejores consultoras también capacitan al equipo interno de la empresa. Así, no solo se resuelven problemas puntuales, sino que se fortalece la estructura operativa a largo plazo. Algunos temas comunes de capacitación son:

  • Incoterms y contratos internacionales.

  • Procedimientos aduanales.

  • Comercio digital e internacionalización 4.0.

  • Gestión documental y regulatoria.

¿Por qué conviene contratar una consultoría en comercio exterior?

Ahorro económico a través de decisiones correctas

Uno de los errores más comunes de las empresas que gestionan internamente su comercio exterior es pagar impuestos innecesarios o incurrir en gastos evitables. La consultoría permite:

  • Identificar beneficios fiscales no aprovechados.

  • Prevenir multas o sanciones por errores normativos.

  • Optimizar costos de transporte, almacenaje y tiempos.

En muchos casos, el ahorro obtenido justifica ampliamente la inversión en asesoría.

Menor riesgo operativo y cumplimiento garantizado

Una asesoría profesional garantiza que se cumplan todas las normas aduaneras y fiscales. Esto evita:

  • Retenciones de mercancía en aduanas.

  • Devoluciones por errores documentales.

  • Riesgo reputacional ante autoridades o clientes.

Además, contar con un tercero experto ofrece mayor tranquilidad y respaldo ante auditorías o revisiones.

Toma de decisiones estratégicas y seguras

Con información adecuada, las empresas pueden evaluar:

  • Si les conviene importar directamente o usar intermediarios.

  • Qué rutas logísticas son más confiables.

  • Cómo negociar con proveedores internacionales.

  • Cuándo aprovechar tratados comerciales o cambiar de régimen.

Esto permite crecer con seguridad, evitando improvisaciones o errores costosos.

Agilidad operativa y enfoque en el core del negocio

Al delegar la complejidad técnica a expertos, las empresas liberan tiempo y recursos para enfocarse en su negocio principal: ventas, desarrollo de producto o expansión comercial.

¿Quieres mejorar tus operaciones de importación con asesoría especializada y logística segura? Explora nuestros servicios integrales aquí → https://altamiramultimodal.com/servicios/

Casos en los que una consultoría puede marcar la diferencia

Empresas en proceso de internacionalización

Negocios que están comenzando a importar o exportar por primera vez necesitan acompañamiento para diseñar su modelo operativo, conocer las normas y evitar errores.

Empresas con problemas recurrentes en aduana

Retenciones constantes, multas o demoras en el despacho pueden indicar que hay fallos estructurales que una consultoría puede identificar y corregir.

Empresas que desean escalar sus operaciones

Cuando se pasa de importar esporádicamente a hacerlo de forma constante, es fundamental profesionalizar procesos y diseñar una logística escalable, segura y controlada.

Empresas que buscan operar desde recintos fiscalizados

Las consultorías también ayudan a integrar la operación con infraestructura especializada como recintos fiscalizados, donde se puede:

  • Suspender el pago de impuestos mientras se almacena la mercancía.

  • Consolidar carga de distintos proveedores.

  • Realizar operaciones como etiquetado o verificación sin nacionalizar.

Conoce las ventajas de operar desde un recinto fiscalizado en Altamira aquí → https://altamiramultimodal.com/servicios/

¿Qué debe tener una buena consultoría en comercio exterior?

Experiencia y casos comprobables

Busca firmas o consultores que tengan experiencia demostrada en tu tipo de operación o sector. Pide referencias, casos de éxito y testimonios.

Conocimiento técnico actualizado

Las normativas cambian con frecuencia, por lo que el equipo debe estar actualizado y contar con certificaciones o membresías en cámaras de comercio o asociaciones logísticas.

Capacidad operativa y tecnológica

Una buena consultoría no solo diagnostica, también ejecuta. Verifica que tenga capacidad para operar, coordinar o vincularte con proveedores estratégicos.

Visión estratégica, no solo técnica

Además de resolver problemas actuales, una buena consultoría debe ayudarte a diseñar procesos más eficientes y sostenibles a largo plazo.

¿Buscas una asesoría experta que entienda tus desafíos y diseñe soluciones a la medida? Descubre cómo Grupo Multimodal puede acompañarte aquí → https://altamiramultimodal.com/servicios/

La asesoría correcta puede cambiar el rumbo de tu operación

En el comercio exterior, los errores se pagan caros. Ya sea por desconocimiento de normas, decisiones improvisadas o falta de planificación, muchas empresas pierden oportunidades por no contar con la orientación adecuada.

La consultoría en comercio exterior te permite anticiparte a los riesgos, aprovechar beneficios fiscales, construir una logística robusta y convertir el comercio internacional en una verdadera ventaja competitiva.

En Grupo Multimodal combinamos infraestructura estratégica, recintos fiscalizados y asesoría profesional para ayudarte a importar y exportar con seguridad, eficiencia y cumplimiento.

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Logistica industrial
LOGISTICS
junio 12, 2025

¿Qué hace un operador logístico y cómo puede ayudar a tu empresa?

En el entorno empresarial actual, donde la eficiencia, la velocidad y la capacidad de adaptación son claves para el éxito, la logística se ha convertido en un elemento estratégico para la competitividad de cualquier organización. La gestión adecuada del transporte, el almacenamiento, la distribución y el cumplimiento normativo impacta directamente en la satisfacción del cliente y en los resultados financieros.

En este contexto, contar con un operador logístico confiable puede marcar la diferencia. Más que un proveedor de transporte, un operador logístico actúa como un aliado estratégico que aporta experiencia, tecnología, infraestructura y soluciones personalizadas para mejorar la cadena de suministro de una empresa, optimizar recursos y adaptarse de forma ágil a los cambios del entorno comercial.

¿Qué es un operador logístico?

Comprender el papel que desempeña un operador logístico es fundamental para valorar su impacto en la eficiencia operativa de una empresa. Estos actores van más allá de mover productos; coordinan procesos críticos dentro de la cadena de suministro, integrando servicios que abarcan desde el transporte hasta la tecnología de trazabilidad.

Un operador logístico es una empresa especializada en la gestión integral o parcial de las actividades logísticas de otras compañías. Esto incluye servicios como transporte, almacenaje, gestión de inventarios, distribución, cumplimiento aduanero, logística inversa, embalaje, consultoría logística y análisis de datos.

A diferencia de una empresa de transporte tradicional, que se limita al movimiento físico de mercancías, un operador logístico coordina y optimiza todo el flujo de bienes e información desde el origen hasta el destino final. Su objetivo es lograr eficiencia, visibilidad, ahorro de costos, cumplimiento regulatorio y, cada vez más, sostenibilidad operativa.

Tipos de operadores logísticos

  • 1PL (First Party Logistics): la propia empresa gestiona su logística sin apoyo externo.
  • 2PL (Second Party Logistics): empresas que prestan servicios logísticos específicos como transporte o almacenamiento, pero no integran toda la cadena.
  • 3PL (Third Party Logistics): operadores que gestionan integralmente parte o toda la cadena logística del cliente, incluyendo almacenamiento, distribución y gestión documental.
  • 4PL (Fourth Party Logistics): empresas que actúan como integradores de soluciones, coordinando múltiples 3PL, plataformas tecnológicas y procesos logísticos desde un enfoque consultivo y estratégico.
  • 5PL (Fifth Party Logistics): operadores enfocados en entornos completamente digitalizados que gestionan redes logísticas complejas con inteligencia artificial, análisis predictivo y soluciones basadas en datos.

Funciones principales de un operador logístico

Los operadores logísticos pueden encargarse de una amplia gama de funciones, dependiendo del nivel de servicio contratado. Estas actividades abarcan desde la gestión del transporte hasta el manejo especializado de devoluciones y cumplimiento regulatorio, permitiendo que las empresas externalicen procesos no centrales y ganen en agilidad operativa.

Gestión de transporte y distribución

Planificación, ejecución y monitoreo de envíos terrestres, marítimos, aéreos o multimodales. Optimización de rutas, carga consolidada, cumplimiento de tiempos de entrega, gestión de última milla y soluciones personalizadas por industria.

Almacenamiento y manejo de inventarios

Administración de centros de distribución, control de inventarios con tecnología WMS, rotación de productos, control de lotes y fechas de caducidad, preparación de pedidos, y cumplimiento de condiciones especiales como temperatura controlada o almacenamiento de mercancías peligrosas.

Procesamiento de pedidos y embalaje

Recepción de órdenes desde múltiples canales, picking inteligente, embalaje personalizado, etiquetado conforme a normativas de destino y preparación de pedidos con trazabilidad total.

Gestión aduanera y cumplimiento normativo

Asesoría y ejecución de trámites aduanales, clasificación arancelaria, gestión de permisos, certificaciones sanitarias o fitosanitarias, soporte en comercio exterior y cumplimiento con tratados internacionales y normas locales.

Logística inversa y gestión de devoluciones

Manejo de productos devueltos o no conformes, gestión del reacondicionamiento, reciclaje, disposición final de mercancía, trazabilidad inversa y reintegración a inventario, con enfoque en reducción de pérdidas y sustentabilidad.

Beneficios de contratar un operador logístico

Aliarse con un operador logístico profesional ofrece ventajas significativas tanto para empresas consolidadas como para aquellas en expansión. A continuación, se describen los principales beneficios de delegar parte o toda la operación logística a un experto:

  • Reducción de costos operativos: al aprovechar economías de escala, infraestructura compartida, uso de tecnologías avanzadas y experiencia en la optimización de recursos.
  • Mejora en la eficiencia y tiempos de entrega: gracias a la estandarización de procesos, visibilidad en tiempo real, automatización de tareas y gestión proactiva de incidencias.
  • Acceso a tecnología y sistemas avanzados: como plataformas TMS, WMS, sistemas de trazabilidad, dashboards logísticos, monitoreo por IoT, inteligencia artificial para análisis predictivo, entre otros.
  • Enfoque en el core business de la empresa: delegar la logística permite a las organizaciones concentrarse en ventas, marketing, innovación y crecimiento estratégico.
  • Flexibilidad y escalabilidad en las operaciones: capacidad de adaptarse a la demanda estacional, nuevos mercados, incrementos en el volumen de operaciones o requerimientos logísticos especializados.
  • Cumplimiento normativo y mitigación de riesgos: los operadores logísticos cuentan con equipos especializados en regulación y estándares internacionales, lo que reduce significativamente los errores legales y operativos.

¿Cómo elegir el operador logístico adecuado?

La selección del operador logístico correcto requiere un análisis profundo de las capacidades internas de la empresa, los objetivos estratégicos y las soluciones que el proveedor puede ofrecer. Aquí te compartimos los principales factores a considerar para tomar una decisión informada y rentable:

  • Evaluación de necesidades específicas: definir qué procesos se desean externalizar, qué retos se enfrentan y qué niveles de servicio se esperan. Esto incluye tipos de productos, regiones de operación, necesidades tecnológicas, etc.
  • Revisión de la experiencia y reputación: investigar casos de éxito en industrias similares, consultar referencias de clientes, validar años de experiencia y desempeño en escenarios complejos.
  • Análisis de infraestructura y cobertura: conocer si cuenta con centros logísticos, flota propia, presencia internacional o regional, sistemas de respaldo y personal especializado.
  • Consideración de tecnología y sistemas utilizados: evaluar si los sistemas del operador permiten integración con ERP propios, automatización de reportes, visibilidad completa del inventario y datos en tiempo real.
  • Verificación de certificaciones y cumplimiento normativo: asegurarse de que el operador cumple con regulaciones como ISO 9001, ISO 28000, OEA, NOMs, CTPAT, y otros marcos legales y de seguridad aplicables según el tipo de mercancía.

En un entorno cada vez más competitivo, globalizado y exigente, contar con un operador logístico adecuado puede impulsar la productividad, optimizar la cadena de suministro, reducir costos y mejorar significativamente la experiencia del cliente. Su rol va mucho más allá del transporte: es una pieza clave en la estrategia operativa y comercial de las empresas modernas.

Elegir correctamente a tu socio logístico significa sumar capacidades tecnológicas, experiencia especializada y agilidad operativa a tu negocio. Una decisión estratégica que puede marcar la diferencia entre el éxito o el estancamiento en mercados dinámicos.

¿Estás buscando un socio logístico confiable en Altamira?

Te invitamos a leer nuestro artículo: Las mejores empresas de logística en Altamira: ¿cuál elegir?

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LOGISTICS
junio 11, 2025

¿Qué es un recinto fiscalizado y por qué es clave para tus importaciones?

En el complejo entorno del comercio internacional, cada paso en la cadena logística cuenta. Uno de los eslabones más estratégicos para facilitar las operaciones de importación y exportación en México es el recinto fiscalizado. Estos espacios permiten una gestión aduanal más eficiente, segura y rentable, especialmente para empresas que manejan altos volúmenes de mercancías o productos con necesidades específicas de control.

Además de fungir como puntos clave en la cadena logística, los recintos fiscalizados permiten a las empresas tomar decisiones más inteligentes respecto al momento de nacionalizar sus mercancías, lo que puede traducirse en ventajas financieras, fiscales y operativas. Esto cobra especial relevancia en un contexto como el mexicano, donde el dinamismo de las importaciones requiere una respuesta ágil, pero también regulada, por parte de las organizaciones.

Estos espacios no solo son útiles para grandes corporaciones; también representan una solución eficaz para medianas y pequeñas empresas que buscan acceder a esquemas logísticos competitivos sin comprometer la seguridad o el cumplimiento regulatorio de sus operaciones.

¿Qué es un recinto fiscalizado?

Un recinto fiscalizado es un espacio dentro del país autorizado por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), donde las mercancías de comercio exterior pueden ser almacenadas temporalmente bajo control aduanero. Durante su estancia en el recinto, estas mercancías no están sujetas al pago inmediato de impuestos al comercio exterior, lo que brinda a las empresas una mayor flexibilidad financiera y operativa.

Este tipo de instalaciones pueden ser operadas por empresas privadas, pero siempre bajo la supervisión directa de las autoridades aduaneras. Están equipadas con infraestructura especializada, sistemas de seguridad y tecnología de monitoreo que garantizan el cumplimiento normativo y la trazabilidad de la mercancía en todo momento. En muchos casos, estos recintos forman parte de plataformas logísticas más amplias que integran otros servicios como transporte, distribución, verificación y servicios de valor agregado.

Diferencias entre recinto fiscal, fiscalizado y fiscalizado estratégico

  • Recinto fiscal: Espacio administrado directamente por la aduana, donde se llevan a cabo funciones de despacho aduanero. Generalmente se encuentra dentro del área aduanera del puerto o aeropuerto. Su capacidad de operación está limitada por la gestión estatal.
  • Recinto fiscalizado: Instalaciones concesionadas o autorizadas a particulares para realizar funciones aduanales como el manejo, almacenamiento y custodia de mercancías, bajo supervisión del SAT. Suelen estar cercanos a puertos, aeropuertos o fronteras y ofrecen mayor dinamismo y eficiencia operativa.
  • Recinto fiscalizado estratégico (RFE): Espacio autorizado para operaciones de transformación, elaboración o reparación de mercancías por tiempo determinado. Los RFE permiten que las mercancías permanezcan hasta por cinco años con suspensión de impuestos, y su uso está vinculado a esquemas de manufactura, logística avanzada o reexportación. Son ideales para cadenas de suministro complejas o sectores como el automotriz y el electrónico.

Marco legal y autoridades competentes

Los recintos fiscalizados están regulados por la Ley Aduanera, particularmente en los artículos relacionados con el despacho aduanero, el régimen de depósito fiscal y las operaciones de comercio exterior. Otras normativas que pueden aplicar son el Reglamento de la Ley Aduanera, así como disposiciones del Código Fiscal de la Federación. A esto se suma la normatividad técnica relacionada con seguridad, trazabilidad y regulaciones sanitarias.

La autoridad competente encargada de su vigilancia y regulación es el SAT, a través de la Administración General de Aduanas (AGA). Además, puede haber participación de otras entidades como:

  • Secretaría de Economía: para mercancías sujetas a permisos previos o regulaciones no arancelarias.
  • COFEPRIS: en el caso de mercancías relacionadas con salud, alimentos o fármacos.
  • SENASICA: para productos agroalimentarios.
  • Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT): si se trata de productos con impacto ambiental.

Beneficios de utilizar un recinto fiscalizado para tus importaciones

Aprovechar un recinto fiscalizado puede representar una diferencia significativa en la competitividad de tu operación logística. Entre los principales beneficios se encuentran:

Suspensión temporal de impuestos y aranceles

El hecho de que las mercancías permanezcan bajo control aduanero sin pagar impuestos inmediatamente permite a las empresas optimizar su flujo de caja y planear con mayor flexibilidad el despacho de sus productos. Esto es especialmente útil cuando se importa mercancía para evaluar su calidad, decidir su destino o programar su venta sin incurrir de inmediato en costos fiscales.

Además, este beneficio puede extenderse al diferimiento del pago de IVA y otros derechos, lo que representa una oportunidad de ahorro considerable para operaciones de alto volumen o mercancías de alto valor.

Almacenamiento seguro y controlado

Estos recintos cuentan con medidas de seguridad física y electrónica, vigilancia 24/7, control de accesos, videovigilancia, cercos perimetrales, sistemas biométricos y trazabilidad digital. Esto minimiza riesgos de robo, daño, extravío o manipulación no autorizada. Además, el control aduanal reduce las probabilidades de incurrir en sanciones por errores documentales o incumplimientos normativos.

La mercancía también puede estar asegurada y contar con condiciones de conservación especializadas, como control de temperatura, humedad o atmósferas controladas, según el tipo de producto.

Facilidades para el manejo y transformación de mercancías

En muchos recintos fiscalizados se permite realizar actividades como etiquetado, reempaque, verificación de calidad, clasificación, ensamblaje o preparación para distribución. Todo esto sin necesidad de nacionalizar inmediatamente los productos, lo cual permite agregar valor antes del despacho o incluso redirigir las mercancías hacia otros mercados.

Algunas empresas aprovechan esta ventaja para adaptar productos importados al cumplimiento normativo mexicano o de otros países de destino, generando una ventaja logística y comercial que mejora la competitividad global.

Optimización de tiempos y costos logísticos

Al centralizar los procesos logísticos y aduanales en un mismo punto, se reducen demoras en el despacho, errores operativos y desplazamientos innecesarios. Esto permite consolidar cargas, mejorar la planificación de inventarios y acelerar los ciclos de distribución.

Asimismo, contar con procesos más ágiles en puntos estratégicos como Altamira puede contribuir directamente al cumplimiento de compromisos comerciales, reducción de penalizaciones por entrega tardía y mayor capacidad de respuesta ante cambios en la demanda del mercado.

¿Por qué es clave para tus importaciones?

Contar con un recinto fiscalizado en tu cadena de suministro mejora significativamente la eficiencia de tus operaciones de comercio exterior:

Reducción de riesgos y errores en el proceso aduanal

El control y seguimiento constante dentro de un recinto fiscalizado reduce la posibilidad de errores en la clasificación arancelaria, faltantes o excesos, lo que disminuye sanciones, devoluciones y retrasos. También permite una mejor documentación y soporte frente a auditorías.

Esta reducción de riesgos se vuelve clave para industrias altamente reguladas o con ciclos de importación complejos, como la automotriz, farmacéutica, electrónica y agroalimentaria.

Mejora en la trazabilidad y control de inventarios

Gracias a los sistemas de gestión integrados que emplean muchos recintos fiscalizados, las empresas pueden acceder a reportes en tiempo real del estado de su mercancía. Esto se traduce en un mejor control de inventarios, reducción de pérdidas y mayor capacidad para responder a la demanda del mercado.

La trazabilidad también permite mejorar la coordinación entre áreas de compras, almacén, producción y ventas, facilitando una visión integral de la cadena de suministro.

Flexibilidad en la gestión de mercancías en tránsito

Los recintos fiscalizados permiten modificar rutas, reagrupar productos o diferir el despacho según la estrategia comercial. Esto da mayor libertad a la hora de tomar decisiones logísticas en función del comportamiento del mercado, evitando costos innecesarios por almacenajes prolongados o movimientos improductivos.

También es posible manejar mercancía de forma fraccionada, hacer despachos parciales o aprovechar oportunidades de mercado de último minuto, sin comprometer la integridad operativa o el cumplimiento fiscal.

Los recintos fiscalizados juegan un papel estratégico en el comercio exterior al ofrecer beneficios fiscales, operativos y logísticos que optimizan los procesos de importación. Comprender las diferencias entre las figuras existentes y elegir el recinto adecuado puede marcar la diferencia entre una operación eficiente y una llena de obstáculos.

Además, elegir un recinto fiscalizado bien ubicado —como los que operan en Altamira, un punto logístico privilegiado por su cercanía al puerto marítimo, su infraestructura ferroviaria, y su conectividad carretera hacia el norte y centro del país— puede potenciar aún más los beneficios descritos, permitiendo que tu mercancía fluya con seguridad, rapidez y trazabilidad total.

En un entorno cada vez más competitivo, aprovechar los recintos fiscalizados no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una estrategia para ganar eficiencia, reducir costos y responder con agilidad a las exigencias del comercio global.

¿Quieres optimizar tus importaciones?

Para conocer más sobre cómo un recinto fiscalizado puede beneficiar específicamente a tus operaciones en Altamira, te invitamos a leer nuestro artículo: Recinto fiscalizado en Altamira: ventajas de operar en un punto estratégico.

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recintos fiscalizados en México
LOGISTICS
junio 6, 2025

27 Años de Grupo Multimodal: La historia de quienes construyeron el HUB logístico más confiable de México

Han pasado 27 años desde que un sueño comenzó a tomar forma en el naciente puerto de Altamira. Con una visión clara, determinación inquebrantable y una convicción profunda de transformar el comercio exterior desde el corazón de Tamaulipas, el C.P. Enrique de Hita Yibale fundó Altamira Multimodal con un objetivo concreto: ofrecer soluciones logísticas integrales, ágiles, confiables y, sobre todo, humanas.

Hoy, Grupo Multimodal es mucho más que una compañía. Es una plataforma estratégica que conecta industrias que mueven al país, apoya a las regiones productivas y genera valor real a quienes apuestan por un aliado logístico de verdad. Lo que ha quedado demostrado a lo largo de casi tres décadas, con resultados medibles, crecimiento sostenido y una cultura organizacional que ha sabido combinar la excelencia operativa asociada a un trato cercano y proactivo.

Comenzamos con una idea, construimos un entorno logístico

Luego de la inauguración, en 1998, de la emblemática Torre Multimodal; sede de importantes compañías, agencias aduanales y líneas navieras internacionales, llegaron los almacenes secos y refrigerados, el Recinto Fiscalizado, la Terminal Ferroviaria, el Container Depot y una flota de transporte foráneo, local y especializada. 

Además de los Puntos de Inspección Fitozoosanitarios más importantes del puerto de Altamira. Conformando un entorno logístico de 40 hectáreas que, ubicado estratégicamente, atiende a más de 300 clientes de industrias clave, conectando con más de 30 países.

Nuestras operaciones contemplan desde la recepción/entrega, manejo, almacenaje, inspección y traslado de mercancías, hasta servicios de valor agregado tales como reparación y acondicionamiento de contenedores apegados a estándares internacionales; un avanzado monitoreo a través de IA y soluciones integrales y especializadas para todo necesidades logísticas para las que diseñamos soluciones a la medida de los clientes, con un solo objetivo: hacer logística que da confianza.

Nuestra mayor inversión: la gente

Nuestro talento humano, compuesto por más de 700 personas comprometidas, es el auténtico motor del Grupo Multimodal. Operamos 24/7, los 365 días del año bajo solicitud de nuestros socios logísticos a quienes brindamos confianza como a través de nuestro expertise en cada maniobra que refleja el trabajo comprometido y el orgullo que cada uno

 de nuestros colaboradores siente por su empresa y, con el que a diario expresan: “Somos

Multimodal”.

Este 2025 hemos sido reconocidos con una certificación que nos avala como una de las Súper Empresas en México; esto por tercer años consecutivo. Un reconocimiento que no otorgan ni las cifras ni los proyectos sino nuestra #GenteMultimodal. 

Hitos que hablan por sí mismos

En casi tres décadas, hemos alcanzado logros clave que han transformado el panorama logístico de la región y del país. Estos son algunos de los hitos que marcan nuestra trayectoria:

  • Ampliación del Punto de Inspección de Cárnicos: Duplicamos la capacidad operativa, pasando de 6 a 12 puertas, permitiendo inspeccionar hasta 200 mil toneladas anuales con tecnología avanzada en refrigeración y monitoreo continuo de temperatura.
  • Modernización y expansión del Recinto Fiscalizado: Actualmente en proceso de ampliación sobre una zona de ocho hectáreas adicionales, lo que nos permitirá aumentar la eficiencia del comercio exterior y optimizar los procesos aduanales. Amén de sumar con este proyecto, 09 puertas adicionales a las 22 ya existente a nuestro Punto de Inspección para la importación de productos secos de origen vegetal y animal.
  • Corredor Intermodal Altamira–Monterrey: Proyecto clave para conectar el puerto con la zona industrial de Nuevo León, reduciendo tiempos y costos en el transporte intermodal.
  • Expansión geográfica: Hemos consolidado nuestra presencia nacional con operaciones en Querétaro y San Luis Potosí, y próximamente en Monterrey, fortaleciendo nuestra red de atención estratégica.
  • Proyecto Génesis: Nuestra apuesta por la digitalización y automatización integral de operaciones, que permite trazabilidad, transparencia y eficiencia operativa de clase mundial.

Estos avances no solo representan inversión en nuestra infraestructura instalada, sino un compromiso permanente por anticiparnos a las necesidades del mercado y brindar soluciones que generen impacto real en nuestros clientes. Que reforzamos con un programa permanente de capacitación para nuestros colaboradores en las distintas áreas de servicios. 

El mercado exige velocidad, control, trazabilidad y eficiencia. Entendemos que la logística ya no es un servicio: es una ventaja competitiva. Una ventaja que solo pueden ofrecer de

modo integral quienes entienden que la eficiencia está estratégicamente relacionada con el trato persona a persona y la tecnología.

Confianza que trasciende los números

Nuestra propuesta de valor va más allá del movimiento físico de mercancías. Está basada en una combinación única de factores que, en conjunto, nos convierten en un socio estratégico de largo plazo:

  • Soluciones logísticas integrales: desde transporte local y foráneo; servicios de almacenaje seco y refrigerado; inspección de mercancías; verificación, custodia y resguardo en nuestro Recinto Fiscalizado, espuela de ferrocarril, acondicionamiento de contenedores, báscula pública y otro servicios especializadas, todo en una misma plataforma logística.
  • Personalización y diseño a la medida: Analizamos cada operación y, a partir de ello, diseñamos estrategias logísticas especializadas para cada uno de nuestros cliente.
  • Trazabilidad y control total: Nuestra infraestructura instalada; maquinaria especializada; sistema de gestión de calidad y sistemas de seguridad y monitoreo, nos permiten visibilidad y control completo de las cargas.
  • Respuesta ágil: La logística hoy, exige cada vez más precisión. Estamos preparados más que para accionar para anticipamos y garantizar servicios oportunas, minimizando tiempos y costos logísticos.
  • Reputación construida con hechos: Más que palabras, nuestros resultados han hablado fuerte y claro por nosotros a lo largo de 27 años cumpliendo, innovando y, sobre todo, generando relaciones comerciales perdurables con nuestros clientes.

¿Por qué confiar en nosotros?

Nuestra experiencia de 27 años no es un número más. Es el reflejo de miles de decisiones estratégicas, aprendizajes constantes y una vocación de servicio clara y comprometida. Confiar en Grupo Multimodal es apostarle a una operación logística sólida, preparada y adaptable. Estas son algunas razones concretas para elegirnos:

  • Reputación construida sobre resultados reales: No somos una promesa, somos un referente logístico en la zona noreste y en todo el país, con una trayectoria comprobable.
  • Cultura de mejora continua: Vamos más allá el estándar. Nuestro compromiso es y siempre será “superar lo que nuestros clientes esperan de nosotros” y para ello, actualizamos y optimizamos nuestros procesos constantemente.
  • Compromiso con la sostenibilidad: Entendemos que el futuro de la logística contempla a nuestro medio ambiente y a la comunidad. Para ello, implementamos un plan de responsabilidad social anual, avanzando hacia la obtención del distintivo de Empresa Socialmente Responsable en 2026.
  • Infraestructura instalada propia: con instalaciones, maquinaria y equipo propios, aseguramos cada maniobra logística en todas nuestras áreas de servicio.
  • Talento altamente capacitado: Nuestra gente no solo ejecuta: piensa, propone y resuelve. Invertimos en su desarrollo, convencidos de que constituyen nuestro activo más valioso.
  • Cobertura nacional y visión global: Con presencia en Altamira, Querétaro, San Luis Potosí y pronto Monterrey, disponemos de una red estratégica y del conocimiento para operarla.

Es momento de dar el siguiente paso 

Si tu empresa importa o exporta desde México, si operas en la industria automotriz, alimentaria, forestal, metálica, tecnológica o minera, y buscas reducir costos, mejorar tiempos y tener trazabilidad total de tus mercancías, somos lo que has estado buscando.

Trabajar con Grupo Multimodal es sumar un experimentado socio logístico a tu cadena de valor. Uno que, desde hace 27 años, se encarga de hacer que la logística suceda. Un socio con pleno conocimiento del mercado global y de sus verticales de negocio. 

Hablemos. Conozcamos tu operación. Diseñemos soluciones logísticas a la medida de tus necesidades. Tú también puedes ser parte de esta historia.

La historia de Grupo Multimodal, donde ¡Hacemos logística que da confianza!

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Altamira Terminal Multimodal

Ave. Río Tamesí KM 0+700, Puerto Industrial 89608, Altamira, Tamps., México.

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